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基于對國家宏觀政策、交通基礎設施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和基建業(yè)務特性的深度洞察，我們認為基建企業(yè)的數(shù)字化轉型是推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心戰(zhàn)略。據(jù)此，我們提出針對基建企業(yè)的“1233”數(shù)字化轉型架構，其中主要包括“一個底座”，用于支撐企業(yè)數(shù)字化轉型的核心能力；“兩個體系”，用以在管理和運營兩方面保障數(shù)字化轉型工作有序推進和可持續(xù)落地；“三層應用”，用以實現(xiàn)企業(yè)在IT基礎設施、企業(yè)數(shù)字化運營、項目智能建造三個層面的數(shù)字化應用；“三大場景”，實現(xiàn)基于項目數(shù)字化指揮調度、工廠數(shù)字化生產、現(xiàn)場數(shù)字化施工的應用價值。

廣聯(lián)達數(shù)字指揮調度整體解決方案，面向公路、市政、軌道交通等線性基礎設施工程項目，依托廣聯(lián)達自主知識產權的圖形平臺及BIM、GIS、IoT、人工智能等信息技術，聚焦基建工程項目遠程指揮調度、廠站生產、現(xiàn)場施工核心業(yè)務場景，為項目管理者、專業(yè)工作人員提供針對項目人員、機械、材料、安全、質量、成本等業(yè)務的一體化數(shù)字解決方案。

助力基建項目打造極致可視現(xiàn)場，解決遠程管理難題，實現(xiàn)項目成本節(jié)約1%，關鍵節(jié)點工期0延誤，重大危險源100%受控，迎檢觀摩100%滿意。