10月25日下午14:00，2017中國建設(shè)行業(yè)年度區(qū)域峰會在美麗的綠城南寧拉開帷幕，本次會議以“數(shù)字驅(qū)動·融合創(chuàng)新”為主題，吸引了上百位來自政府協(xié)會、建筑企業(yè)、高校的領(lǐng)導(dǎo)、高管、專家的積極參與，共同探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下建設(shè)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

此次廣西建設(shè)行業(yè)年度區(qū)域峰會是由廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、廣西建筑業(yè)聯(lián)合會、廣西建設(shè)工程造價管理協(xié)會、廣西建設(shè)科技與建筑節(jié)能協(xié)會、廣西建筑信息模型（BIM）技術(shù)發(fā)展聯(lián)盟主辦，廣西火天信工程管理咨詢有限公司、廣西一磚一瓦教育科技有限公司、廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司、中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司協(xié)辦，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司南寧分公司承辦。

（峰會現(xiàn)場）

（峰會現(xiàn)場）

第一篇

南寧首迎建設(shè)行業(yè)峰會

行業(yè)咨詢大風(fēng)暴席卷而來

10月25日下午建設(shè)行業(yè)年度峰會主論壇聚集了來自全國各地的業(yè)界權(quán)威專家，就當(dāng)下行業(yè)熱點、難點、政策、趨勢、技術(shù)等內(nèi)容展開熱烈討論，解析最前沿的行業(yè)資訊，分享業(yè)界經(jīng)典實踐案例。

廣西建設(shè)行業(yè)年度峰會主持是由廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司助理總裁穆洪星擔(dān)任，廣西首屆峰會在穆總的登臺亮相與來賓的掌聲中，正式開啟。

（廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司助理總裁穆洪星）

會上廣西建筑業(yè)聯(lián)合會秘書長韋可奎致辭，韋秘書長提出經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展離不開大數(shù)據(jù)，開發(fā)利用大數(shù)據(jù)有利于加快政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享，推動資源整合，提升國家治理能力，有力地推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，培育新興業(yè)態(tài)，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

（廣西建筑業(yè)聯(lián)合會秘書長韋可奎）

廣西建設(shè)工程造價管理總站站長、書記陳挺上臺致辭，陳挺站長進(jìn)一步闡述了此次峰會舉辦的原因：這次建設(shè)行業(yè)年度峰會是廣西的第一屆，也是廣西史無前例的一場盛會，但在全國來看，行業(yè)峰會是發(fā)達(dá)地區(qū)每年必須舉辦的年度盛事，通過赴外省調(diào)研，我們意識到廣西需要這樣的一場盛會，齊聚我們建設(shè)行業(yè)的精英，邀請外省優(yōu)秀企業(yè)代表來廣西分享成功經(jīng)驗。

（廣西建設(shè)工程造價管理總站站長、書記陳挺）

廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司代總工程師肖玉明代表建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)致辭，肖工介紹了建工集團(tuán)的基本情況以及目前的成就，他提到廣西建工集團(tuán)“十三五”時期的任務(wù)目標(biāo)是實現(xiàn)年營業(yè)收入突破1000億元，做強(qiáng)做優(yōu)建筑安裝主業(yè)，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)延伸業(yè)，發(fā)展新業(yè)務(wù)，培育新動能，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的建筑承包商向建筑發(fā)展服務(wù)商轉(zhuǎn)型，力爭用6-8年時間邁入世界企業(yè)500強(qiáng)。

（廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司代總工程師肖玉明）

第二篇

峰會聚集行業(yè)權(quán)威專家

引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向

中國建筑學(xué)會建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會秘書長、曾任住建部產(chǎn)促中心處長、總工葉明，深度剖析了裝配式建筑發(fā)展的現(xiàn)狀，裝配式建筑發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及裝配式建筑發(fā)展所面臨的問題和對策。

他提出裝配式建筑是建造方式的重大改革，這一觀點的提出一是順應(yīng)時代發(fā)展的要求；二是國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的要求；三是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求。裝配式建筑的發(fā)展需要依靠技術(shù)和管理的不斷創(chuàng)新，沒有技術(shù)就沒有產(chǎn)品，沒有管理就沒有效益。

（中國建筑學(xué)會建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會秘書長葉明）

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司研究院副院長、高級工程師曾立民為大家展示了智慧工地目前的應(yīng)用情況和未來的發(fā)展。

同時也對剛剛推出的《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2017）智慧工地應(yīng)用與發(fā)展》報告進(jìn)行了解讀，報告由政府、企業(yè)、高校共同推動編寫，體現(xiàn)了當(dāng)前建筑施工行業(yè)發(fā)展的最新科技水平，它代表了數(shù)字技術(shù)在施工領(lǐng)域的應(yīng)用實踐和理論成果。曾工表示建筑施工行業(yè)的信息化發(fā)展正逐步跟上時代的步伐，科技應(yīng)用將日新月異，而工地的智慧化將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

（廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司研究院副院長曾立民）

天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長尹貽林教授從專家學(xué)者的角度，分享了建筑業(yè)數(shù)字化變革創(chuàng)新及工程咨詢業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

尹教授提出：人工智能將改變建筑業(yè)，而很多低端管理工作或?qū)⑾?。針對咨詢業(yè)的發(fā)展，他認(rèn)為可推動全過程工程咨詢成為超級總咨詢商，使互相分割獨立的行業(yè)迅速融合，兼并重組，并購會計師等業(yè)務(wù)，為項目增值。

（天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長尹貽林）

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁付永暉付總提出：

在數(shù)字化變革的大趨勢下，作為數(shù)字技術(shù)與建筑產(chǎn)業(yè)有效融合的“數(shù)字建筑”，是項目成功的關(guān)鍵，是建筑產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新焦點，必然會成為建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎！未來只有兩類企業(yè)存在，一類是平臺化企業(yè)，一類是專業(yè)化企業(yè)，要么自己成為平臺，要么加入平臺，而廣聯(lián)達(dá)一直立足建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項目的全生命周期，是提供以建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)用為核心基礎(chǔ)支撐，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融等為增值服務(wù)的平臺服務(wù)商。其憑借深耕建設(shè)工程信息化領(lǐng)域近20年的經(jīng)驗與技術(shù)，提出打造數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺，貫穿設(shè)計、交易、施工、運(yùn)維、監(jiān)管的建筑全生命周期，使建筑數(shù)字化、在線化、智能化，做整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。

（廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁付永暉）

第三篇

簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

共創(chuàng)建筑業(yè)盛況

有數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已占中國GDP的30.6%，并帶來了280萬新增就業(yè)人數(shù)，各行各業(yè)已處在數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)口。對建設(shè)行業(yè)來說，無論是基于云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用的增量市場，還是作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的存量市場，都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇。面對一系列的新機(jī)遇，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司南寧分公司現(xiàn)場與12家優(yōu)秀企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，分別是：

廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司 

廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司

廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司

廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司

中建八局廣西建設(shè)有限公司

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司華南分公司

廣西火天信工程管理咨詢有限公司 

廣西濱鋒項目管理有限公司

廣西陽光建筑工程有限公司

廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司

十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

南寧市勘察測繪地理信息院

希望通過企業(yè)之間的相互幫助，征服新領(lǐng)域、新技術(shù)，讓廣西建筑業(yè)更強(qiáng)更，不僅要立足全國建筑業(yè)市場，更要優(yōu)先于整個行業(yè)。

（戰(zhàn)略合作授牌單位）

第四篇

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司

只為成就您的藍(lán)圖

會議進(jìn)行中，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司南寧分公司總經(jīng)理史春燕上臺發(fā)言，感謝廣西用戶對廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司南寧分公司多年的支持。

2017年，正值廣聯(lián)達(dá)“七三戰(zhàn)略”開局之年，廣聯(lián)達(dá)的愿景是：“讓每個工程項目成功”，以客戶為中心，為成本降低1/3、進(jìn)度加快1/3，碳排放量減少50%持續(xù)奮斗。這一切的宏偉藍(lán)圖，離不開在座的廣大用戶朋友們的大力支持。我們也會堅持以客戶需求為中心，持續(xù)創(chuàng)新，與客戶肩并肩共進(jìn)退，踏踏實實走好每一步。同時也希望在明年的廣西建設(shè)行業(yè)峰會上，有越來越多的戰(zhàn)略合作伙伴站在峰會的舞臺上與我們攜手并進(jìn)，共繪美好藍(lán)圖。

這一段慷慨激昂的發(fā)言令在場的每一位廣聯(lián)達(dá)人熱血沸騰，斗志滿滿。

（廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司南寧分公司總經(jīng)理史春燕）

第五篇

精彩分論壇

     10月26日上午的會場將一分為二，根據(jù)企業(yè)類型不同，關(guān)注的議題不同，分別設(shè)立分論壇之施工方和分論壇之甲方中介。

上海第一測量師事務(wù)所有限公司副總工程師王毅提出：

大數(shù)據(jù)時代，基本的數(shù)據(jù)處理工作已經(jīng)被大量的人工智能所取代，互聯(lián)網(wǎng)、BIM等新的技術(shù)出現(xiàn)給行業(yè)帶來很大的沖擊；EPC、PPP、特色小鎮(zhèn)等新的模型也會改變現(xiàn)有的工作方式，將通過不同的維度分析造價數(shù)據(jù)能在哪些方面體現(xiàn)競爭力，咨詢不僅僅是把量價算出來，而是通過量價的分析去動態(tài)分析，控制成本；結(jié)合新的政策法規(guī)等，借助大數(shù)據(jù)平臺及信息技術(shù)，整合造價行業(yè)資源，提升行業(yè)整體競爭力。

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁付永暉提出一個新視角：成本數(shù)據(jù)的對比口徑，沒有一個絕對的規(guī)則，而且因為每家公司管理的方式不同，所以需要的數(shù)據(jù)都會不同，但是成本需要體現(xiàn)，得按照一個標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)；針對相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，我們提供了各地域、各類型工程項目的造價指標(biāo)、工程量指標(biāo)、人材機(jī)指標(biāo)、綜合單價等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析；幫助企業(yè)去搭建成本的大數(shù)據(jù)平臺。

吉林省眾慧建設(shè)工程造價技術(shù)有限公司總經(jīng)理肖芳，肖總結(jié)合自身經(jīng)驗情況做出例如總結(jié)；BIM工程師駐場辦公，將虛擬的建造過程與工程實際施工進(jìn)行對照，積累了機(jī)電工程各系統(tǒng)之間的交叉深化、優(yōu)化設(shè)計經(jīng)驗；主體施工過程各項措施優(yōu)化經(jīng)驗；工程施工過程中成本控制經(jīng)驗等。通過BIM的落地應(yīng)用，認(rèn)識到目前工程建設(shè)組織方式的弊病，若要改變必然會推動總承包模式；認(rèn)識到要做到項目精細(xì)化管理必然要應(yīng)用BIM技術(shù)；認(rèn)識到要實現(xiàn)綠色施工必然搞裝配式建筑，并應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工安裝。BIM的應(yīng)用需要崗位之間的協(xié)同工作，我們在項目BIM落地應(yīng)用中對團(tuán)隊建設(shè)提出新要求：一是分享；二是形成組織的學(xué)習(xí)能力，不斷提高工作效率。

為了適應(yīng)未來的發(fā)展，我們在BIM應(yīng)用中注重培養(yǎng)懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、多專業(yè)的復(fù)合人才?，F(xiàn)在我公司培養(yǎng)的BIM安裝工程師集建模、水、電專業(yè)于一身，并能計算出相應(yīng)設(shè)計的造價，大大提高了工作效率。

（甲方中介分論壇演講嘉賓）

建筑行業(yè)發(fā)展即將進(jìn)入新時代-智慧工地

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁郭冬建指出：建筑行業(yè)發(fā)展即將進(jìn)入新時代-智慧工地。所謂智慧工地是指綜合運(yùn)用BIM技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)和智能設(shè)備等信息化技術(shù)手段，聚焦工地施工現(xiàn)場管理，緊緊圍繞人員、機(jī)械、物料、方法、環(huán)境（簡稱人機(jī)料法環(huán)）等關(guān)鍵要素，建立信息智能采集、管理高效協(xié)同、數(shù)據(jù)科學(xué)分析、過程智慧預(yù)測的施工現(xiàn)場立體化信息網(wǎng)絡(luò)。最終實現(xiàn)工地的智慧管理，提高工程管理信息化水平，逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。

智慧工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須要考慮要素管理可量化，指標(biāo)和風(fēng)險可控制，信息可積累。實現(xiàn)項目充分連接，實現(xiàn)人機(jī)料的互聯(lián)互通。實現(xiàn)項目內(nèi)部無障礙溝通，項目管理協(xié)調(diào)順暢，為企業(yè)決策層提供科學(xué)的決策依據(jù)。

建筑行業(yè)呼喚轉(zhuǎn)型升級，BIM+PM+云平臺順勢結(jié)合

廣西科技股份有限公司技術(shù)研究院院長李衛(wèi)軍和大家分享了建筑企業(yè)BIM應(yīng)用落地。會上，李院長提出了“BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀1113”。一個現(xiàn)象：BIM大賽爆滿、政策出臺密集、項目熱情高漲、企業(yè)投入給力；一個崗位：BIM中心應(yīng)用為主，主要做BIM技術(shù)方案、文明施工方案、BIM模型算量；一個應(yīng)用：可視化應(yīng)用為主、方案模擬、模型瀏覽、節(jié)點展示；三個困境：管理人員不喜歡用、沒有有效的應(yīng)用方法、沒有順手的BIM軟件。

結(jié)合目前的BIM現(xiàn)狀，李院長發(fā)表了自己對BIM應(yīng)用落地的建議。要做好BIM應(yīng)用落地，首先要端正心態(tài)，敢于嘗試。其次是需要有效的系統(tǒng)規(guī)劃和實施，保障執(zhí)行層專業(yè)化應(yīng)用、管理層精細(xì)化管理、決策層集約化經(jīng)營三大方面。自上向下規(guī)劃，自下向上實現(xiàn)。最后就是合理的組織保障和人才培養(yǎng)，以戰(zhàn)養(yǎng)兵。

先鋒型企業(yè)分享優(yōu)秀BIM案例，百家爭鳴

巨匠集團(tuán)BIM中心負(fù)責(zé)人、巨匠BIM技術(shù)研究院綜合辦主任舒成貴提出企業(yè)BIM體系建設(shè)主要包含人才、設(shè)備、組織、環(huán)境、方法、標(biāo)準(zhǔn)六大要素。人才是BIM實施工作的主體部分，是BIM實施成功的關(guān)鍵因素。企業(yè)需要系統(tǒng)地、有計劃地組織相關(guān)人員進(jìn)行BIM基礎(chǔ)知識及軟件操作培訓(xùn)。加強(qiáng)BIM技術(shù)的人才儲備，并且建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，提高BIM人才創(chuàng)新能力，實現(xiàn)BIM人才資源優(yōu)化配置。擁有了人才培養(yǎng)體系之后，還需要建立明確的機(jī)制保障。組織與制度建設(shè)是施工企業(yè)BIM實施工作的一項基礎(chǔ)性工作，是BIM實施的有力保障，規(guī)范的管理、高效的運(yùn)作，離不開完善完整組織與制度保障機(jī)制。會上張主任分享了目前BIM的三大服務(wù)模式：全面服務(wù)模式、輔助服務(wù)模式、定向服務(wù)模式的服務(wù)方式和應(yīng)用場景。給今后有BIM服務(wù)發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)提供了方向。

廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司技術(shù)中心副主任秦康給大家分享的主題是施工企業(yè)BIM應(yīng)用實踐。會上，秦主任結(jié)合自身企業(yè)目前的現(xiàn)狀讓我們了解施工企業(yè)BIM轉(zhuǎn)型的原因和遇到的困難。做為廣西施工企業(yè)的領(lǐng)頭羊，自然義不容辭的要率先使用BIM技術(shù)。使用BIM技術(shù)可以在某些項目投標(biāo)中獲得加分的條件。秦主任分享了在BIM轉(zhuǎn)型中遇到的困難和應(yīng)對措施。其中包括BIM組織架構(gòu)、BIM推進(jìn)管理辦法、BIM研發(fā)及推廣基金、企業(yè)BIM應(yīng)用指南、系統(tǒng)化BIM培訓(xùn)體系建設(shè)等內(nèi)容。

迄今為止，廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司應(yīng)用BIM技術(shù)輔助投標(biāo)29項，中標(biāo)12個項目，合同額超30億、承擔(dān)8項BIM相關(guān)的科研課題。

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司華南分公司技術(shù)中心主任張明明分享的BIM參數(shù)化推動項目精細(xì)化管理。張主任以一個實際的BIM案例-興業(yè)銀行項目帶大家深入了解BIM在項目過程中的核心關(guān)鍵點。該項目定位為利用BIM技術(shù)輔助施工精益化管理，整個項目基于BIM5D三端進(jìn)行云過程管控，通過張主任的分享，我們可以知道BIM技術(shù)要真正做到項目精細(xì)化管理，就要涉及整個項目全過程進(jìn)行考慮。在每一個關(guān)鍵點上利用BIM技術(shù)的信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、 可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點保證項目的精細(xì)化管理。

（施工分論壇演講嘉賓）

第六篇

廣聯(lián)達(dá)之夜

忙碌的學(xué)習(xí)之后，峰會主辦方、協(xié)辦方以及承辦方還為大家獻(xiàn)上了精彩的廣聯(lián)達(dá)之夜晚宴。一曲《壯鄉(xiāng)敬酒舞》喜迎八方賓客，讓在場來賓體驗了廣西人民淳樸的民族風(fēng)情。同時，在廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁付永暉、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司南寧分公司經(jīng)理史春燕的帶領(lǐng)下，廣聯(lián)達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)班子上臺舉杯敬酒致謝，將整場晚宴推向高潮。最后大家共同舉杯，共同慶祝本次峰會的順利進(jìn)行。

結(jié)束語

       2017年峰會已于10月26日上午圓滿落下帷幕，感謝所有為本次峰會付出努力和提供幫助的單位及個人，同時也感謝所有到場嘉賓的熱情參與。讓我們寄情與2017年建設(shè)行業(yè)峰會，預(yù)祝廣西建筑行業(yè)越走越輝煌，同時也期待2018年建設(shè)行業(yè)峰會越辦越好。