2023年12月8日，中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)總工程師工作委員會(huì)第三屆總工論壇在北京召開。論壇由中建三局集團(tuán)有限公司、中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司和北京筑龍偉業(yè)科技股份有限公司承辦。本屆論壇圍繞“數(shù)字賦能，建造未來(lái)”主題，搭建高水平、高層次、專業(yè)性的學(xué)術(shù)平臺(tái)，特邀請(qǐng)我國(guó)土木工程領(lǐng)域院士、知名專家學(xué)者，分享土木工程領(lǐng)域研究成果，探討數(shù)字建造創(chuàng)新技術(shù)，共話建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展美好未來(lái)。來(lái)自全國(guó)各地總工委委員、建筑施工企業(yè)總工程師、技術(shù)人員300余人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，線上直播觀看累計(jì)超9萬(wàn)人次。

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁袁正剛代表承辦單位致辭，并作題為《系統(tǒng)性數(shù)字化在項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)踐》的專題報(bào)告，對(duì)系統(tǒng)性數(shù)字化如何賦能項(xiàng)目做了深度剖析。

袁正剛在致辭中表示，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，想要在中國(guó)式現(xiàn)代化新征程上展現(xiàn)新作為，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必由之路。隨著“數(shù)字中國(guó)”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。廣聯(lián)達(dá)作為數(shù)字化的使能者，始終秉承以科技報(bào)國(guó)的初心與使命，為產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)者系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)持續(xù)賦能，從而為社會(huì)提供高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品，為大眾提供滿足美好生活所必需的“好房子”。

數(shù)字技術(shù)與項(xiàng)目管理的深度融合是大勢(shì)所趨

袁正剛在專題報(bào)告中指出，數(shù)字化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用正影響著各行各業(yè)的發(fā)展，帶來(lái)了深刻變革。以交通業(yè)為例，成都市交通運(yùn)行協(xié)調(diào)中心TOCC后臺(tái)歸集了來(lái)自航空、公路、鐵路、公安交管等省、市相關(guān)部門及交通運(yùn)輸企業(yè)15大類、超3800億條交通數(shù)據(jù)；以煤炭業(yè)為例，25家大型煤炭集團(tuán)直接獲取所屬煤礦視頻、調(diào)度、人員定位、生產(chǎn)安全、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等數(shù)據(jù)的比例超過(guò)80%；以制造業(yè)為例，根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù)，在與數(shù)字技術(shù)成功結(jié)合的“燈塔工廠”的加持下，制造業(yè)生產(chǎn)力平均提升2.5倍，利潤(rùn)率提升8-13%，運(yùn)營(yíng)指標(biāo)提升50-60%。

關(guān)于建筑業(yè)的數(shù)字化趨勢(shì)，有調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，65.06%的被調(diào)研者認(rèn)為排在首位的是BIM、物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理融合更加深入，項(xiàng)目管理能力得到有效提升。在決策者視角下，80.08%的被調(diào)研者最期望看到的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用價(jià)值是項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人員、成本、收益等方面的全方位數(shù)字化展示。“建筑業(yè)的數(shù)字化正在加速推進(jìn)中，不論是趨勢(shì)，還是企業(yè)決策者，對(duì)數(shù)字化的價(jià)值預(yù)期都顯示出：數(shù)字化賦能越來(lái)越務(wù)實(shí)，項(xiàng)目的數(shù)字化成為重點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與項(xiàng)目管理的深度融合成為重中之重。”袁正剛說(shuō)。

明確建筑業(yè)最核心的問(wèn)題

袁正剛表示，當(dāng)前建筑業(yè)面臨最核心的問(wèn)題主要有6點(diǎn)。

一是工地現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題多。如作業(yè)環(huán)境差、手工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)多、作業(yè)強(qiáng)度大、管理較粗放、安全事故多等。

二是分包管理不規(guī)范，合同、計(jì)劃偏差大。如分包商選擇不規(guī)范、分包商合同簽訂不規(guī)范、分包商過(guò)程監(jiān)管困難、分包商評(píng)價(jià)機(jī)制不到位等。

三是成本風(fēng)險(xiǎn)控制不住，利潤(rùn)有偏差。如目標(biāo)成本測(cè)不準(zhǔn)、不會(huì)測(cè)、潛虧分項(xiàng)分析難、收入確權(quán)滯后等。

四是生產(chǎn)進(jìn)度方面問(wèn)題頻發(fā)，影響項(xiàng)目按期交付。如計(jì)劃編制工作量大、邏輯難理清，多級(jí)計(jì)劃層級(jí)脫離、難以聯(lián)動(dòng)，任務(wù)執(zhí)行不到位，協(xié)調(diào)工作量大等。

五是質(zhì)量管理效率低，閉環(huán)跟蹤難。如傳統(tǒng)手段問(wèn)題記錄零散、表述不清晰，實(shí)測(cè)工作量大、效率低、真實(shí)性難保障，線上+線下問(wèn)題閉環(huán)流程長(zhǎng)，跟蹤耗時(shí)多、驗(yàn)收活動(dòng)與驗(yàn)收資料脫離，過(guò)程資料難梳理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析難。

六是安全管理方面監(jiān)管手段有限，執(zhí)行不到位。項(xiàng)目的安全防范依賴安全人員的業(yè)務(wù)能力和意識(shí)，常會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源漏查或不查、隱患問(wèn)題發(fā)現(xiàn)未整改或未復(fù)查等情況，執(zhí)行落地與否無(wú)有效檢視方式。現(xiàn)場(chǎng)安全管理點(diǎn)多面廣，包括人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)等，人為監(jiān)管做不到全范圍、全時(shí)段盯防現(xiàn)場(chǎng)。

數(shù)字化可以讓每個(gè)工地變得更美好

面對(duì)建筑行業(yè)各方面的問(wèn)題，袁正剛表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)深刻地改變了其他行業(yè)，系統(tǒng)性數(shù)字化讓工地變得更美好需要抓住“數(shù)據(jù)、連接、算法”三個(gè)關(guān)鍵要素。把點(diǎn)做“透”、把線連“準(zhǔn)”、把面補(bǔ)“全”，由點(diǎn)即線，由線到面，使BIM技術(shù)全過(guò)程貫通。讓決策層進(jìn)展看得清、風(fēng)險(xiǎn)更可控，讓管理層全流程精細(xì)化、管理更落地，讓執(zhí)行層工作有指引、作業(yè)更高效，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。

袁正剛以廣聯(lián)達(dá)華南總部基地為例介紹了BIM全過(guò)程一體化方案。該項(xiàng)目由上海原構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢有限公司作為設(shè)計(jì)總包，開展方案、初設(shè)、施工圖全過(guò)程的一體化數(shù)字化設(shè)計(jì)。是國(guó)內(nèi)首個(gè)采用廣聯(lián)達(dá)自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)三維設(shè)計(jì)軟件及協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建筑、景觀、室內(nèi)全專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)，以及各參建方多方聯(lián)動(dòng)的設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)算量、設(shè)計(jì)施工一體化。項(xiàng)目通過(guò)云平臺(tái)整合企業(yè)管理及項(xiàng)目全流程數(shù)據(jù)資源，貫通設(shè)計(jì)和成本、施工數(shù)據(jù)，奠定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。平衡業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等多方利益，以數(shù)字化技術(shù)加持，探索更多元的設(shè)計(jì)手法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。全專業(yè)BIM正向設(shè)計(jì)，各專業(yè)全面應(yīng)用BIM技術(shù)開展設(shè)計(jì)各階段的協(xié)同設(shè)計(jì)，BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用從方案到施工圖，貫穿項(xiàng)目始終；一體化設(shè)計(jì)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)-算量-施工的數(shù)據(jù)貫通，提升設(shè)計(jì)價(jià)值。

最后，袁正剛表示，廣聯(lián)達(dá)不僅是數(shù)字化的使能者，更是數(shù)字化的實(shí)踐者，通過(guò)一座又一座自有樓宇的自建自營(yíng)過(guò)程，系統(tǒng)性的實(shí)踐了工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式，找到和總結(jié)出真正行之有效的解決方案，從而使能整個(gè)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。廣聯(lián)達(dá)公司也愿意持續(xù)通過(guò)科技賦能，與行業(yè)同仁一同搭建行業(yè)交流平臺(tái)，構(gòu)建行業(yè)發(fā)展生態(tài)，秉承開放共贏理念，共創(chuàng)建筑業(yè)發(fā)展新未來(lái)。