河南省路橋建設集團有限公司（以下簡稱“河南路橋集團”），是河南省交通建筑行業(yè)首家企業(yè)集團，集公路、橋梁、養(yǎng)護、工業(yè)與民用建筑、房地產開發(fā)、科技研發(fā)、物資供應為一體的現(xiàn)代化施工企業(yè)。公司擁有公路工程施工總承包特級，市政公用工程施工總承包壹級，公路路基工程、公路路面工程、橋梁工程、交通工程（公路安全設施）四個專業(yè)承包壹級資質和隧道工程專業(yè)承包貳級資質，工業(yè)與民用建筑總承包一級及公路養(yǎng)護等多項資質，是河南省交通系統(tǒng)唯一取得對外工程經營承包資格的施工企業(yè)，榮獲中國建筑業(yè)領先企業(yè)、全國交通百強企業(yè)等幾十項殊榮，是中國建筑500強企業(yè)，河南省博士后研發(fā)基地，已成為引領省交通建筑行業(yè)發(fā)展的主力軍。
河南路橋集團于2009年就開始進行企業(yè)信息化建設總體規(guī)劃，為進行資質審核先后引入了人力資源系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等多個應用系統(tǒng)，加強了公司信息化建設力度，初步實現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化。
多年來，公司始終以“更新觀念，創(chuàng)造財富，追求價值”為導向，以“改革創(chuàng)新，務實高效，服務職工，奉獻社會”為目的，堅持“建一項工程，交一方朋友，創(chuàng)一方市場，樹一座豐碑”的經營理念，一手抓經營，一手抓管理，憑借自身綜合實力和良好的施工信譽，不斷開拓新市場，對外經營工作喜結碩果。先后開辟了河北、安徽、內蒙等十多個省高速公路建設市場，參與了三十多項工程建設。
同時，河南路橋集團采用市場競標及簽訂框架協(xié)議的方式，先后承攬了眾多的市政公用工程PPP項目，實現(xiàn)了政府與企業(yè)的互惠共贏，形成了“立足商丘，走出河南，面向全國”的經營戰(zhàn)略新格局。
隨著近年來工程項目的不斷增多，項目不集中，跨區(qū)域管控難等問題層出不窮，現(xiàn)有的項目管理系統(tǒng)與各業(yè)務系統(tǒng)之間沒有關聯(lián)關系，特別是對各項目之間的橫向對比分析很難準確把握。
此外，在傳統(tǒng)的施工項目管理過程中，每個階段都相對較為獨立，導致很多相關聯(lián)的信息難以第一時間進行溝通，從而造成項目管理的效率偏低、工作任務量巨大、各項數(shù)據堆積、成本歸集沒有及時進行等弊端，無法滿足施工項目管理的精細化要求。
于是，自2018年起，河南路橋集團選擇與廣聯(lián)達達成深度合作，打造以GEPS項目管理為核心，集成集采管理、印章管理、檔案管理以及BIM等系列應用于一體的企業(yè)綜合管理信息化平臺，助力企業(yè)全面提升規(guī)范化、精細化管理水平，優(yōu)化業(yè)務流程，最終提升企業(yè)經濟效益。
河南路橋集團根據企業(yè)現(xiàn)狀和項目管理需要，攜手廣聯(lián)達共同打造以GEPS項目管理系統(tǒng)為核心的企業(yè)綜合管理信息化平臺，全面優(yōu)化項目的合同管理、采購管理、信息管理，工程的質量、安全和進度管理、物資管理、機械設備管理以及資料管理等核心業(yè)務管理流程，真正實現(xiàn)項目的規(guī)范化、集成化、精細化管理。
河南路橋集團通過GEPS企業(yè)項目管理系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)了業(yè)務管理流程的統(tǒng)一，覆蓋了項目管理的空白點，有效推動了項目標準化、規(guī)范化管理，加速推進了集團的項目管理信息化進程，實現(xiàn)了多項目、多維度的動態(tài)管理，不僅提升了整個集團的管理效益，而且實現(xiàn)了企業(yè)集約化經營和項目精細化管理的目標。
通過材料字典、機械字典、費用字典等字典管理，形成統(tǒng)一規(guī)范，建立基礎數(shù)據，對核算及形成內部價格體系起到關鍵作用，有效解決了數(shù)據準確性問題。形成標準化管理體系，實現(xiàn)業(yè)務在線化替代，提升企業(yè)管理效率
對于施工企業(yè)中普遍存在的不同層級的業(yè)務管理痛點和難點，通過GEPS項目管理系統(tǒng)的三級管控，就可以輕松搞定。通過系統(tǒng)內置的業(yè)務管控參數(shù)和風險預警庫，可以將“被動管理、事后處理”轉變?yōu)椤笆轮锌刂啤⑹虑邦A警
根據中標合同預算來編制每個核算對象的目標責任成本，公司與項目部簽訂目標責任合同，中標預算與目標責任成本的差額，體現(xiàn)合同風險，以此評估工程項目的優(yōu)劣。通過多維度的成本指標的量價分析，積累經驗和依據
通過廣聯(lián)達項目管理系統(tǒng)的集成應用，所有錄入的物資采購價格信息、結算價格信息，全部記錄在系統(tǒng)中，自動形成物資價格平臺數(shù)據，幫助公司積累數(shù)據資產，為公司后續(xù)的招投標活動和合同簽訂提供參考依據
河南路橋集團充分結合公司及項目管理需要，搭建以GEPS項目管理系統(tǒng)為核心，集成集采管理、質量、安全、進度以及BIM等核心業(yè)務應用于一體的企業(yè)綜合管理信息化平臺，并實現(xiàn)“一橫一縱”的業(yè)務協(xié)同和數(shù)據互通
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