利用BIM5D項(xiàng)目管理平臺,增強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)據(jù)積累能力和分析能力,利用積累數(shù)據(jù)輔助項(xiàng)目生產(chǎn)管理,從而達(dá)到管理精細(xì)化、信息化的目的;
利用BIM5D項(xiàng)目管理平臺,提高項(xiàng)目質(zhì)量安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化和整改閉合率,增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)安管理數(shù)據(jù)積累能力和分析能力,利用項(xiàng)目積累質(zhì)安數(shù)據(jù)輔助管理分析,從而達(dá)到管理精細(xì)化、信息化的目的;
信息化工程的實(shí)施為公司管理額科學(xué)化提供了極好的時(shí)機(jī),隨著信息化工程實(shí)施工作的深入,原因業(yè)務(wù)與管理流程中存在的問題逐漸暴露的處理,使原來隱藏在業(yè)務(wù)工作中的各種隱患逐步達(dá)到解決,形成了信息化工程實(shí)施與管理
信息化實(shí)施過程中,信息化實(shí)現(xiàn)共享化、透明化,避免了信息的重復(fù)維護(hù)與統(tǒng)計(jì)。根據(jù)實(shí)施流程的要求各崗位工作內(nèi)容及強(qiáng)度有了不同程度的變更,使公司在崗位設(shè)置方面有極大的挖掘潛力。
信息一體化使數(shù)據(jù)源唯一,杜絕了數(shù)據(jù)重復(fù)錄入和對賬的現(xiàn)象,減少了數(shù)據(jù)錄入的錯(cuò)誤率。取消了部分報(bào)表工作,大大節(jié)約了人力資源,優(yōu)化了崗位職能。
施工過程中,資料多、格式多、查閱難,通過將施工過程中各種格式的電子圖紙、技術(shù)方案、交底資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公發(fā)資料等上傳到平臺,可實(shí)現(xiàn)工程資料的精準(zhǔn)分類、高效共享。通過手機(jī)端即可實(shí)現(xiàn)構(gòu)件相關(guān)信息的快速查閱,提升資料傳遞的效率。在施工過程中按照國家規(guī)范進(jìn)行施工,通過手機(jī)端直接查看共享的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),解決了之前查閱國標(biāo)文件困難,現(xiàn)場資料不齊全的問題。隨時(shí)翻閱標(biāo)準(zhǔn),也可有效指導(dǎo)現(xiàn)場的施工操作,減少了施工中盲目施工,提升了施工中整體的工藝水平。
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