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BIM開啟數(shù)字化建設(shè)新時代 | 廣州周大福金融中心

項目描述

本項目位于廣州市珠江新城CBD 中心地段，主體是帶加強層的框架-筒體結(jié)構(gòu)，總占地面積2.6萬平方米，建筑總高度530米，總建筑面積50.77萬平方米，共117層，其中地上112層，建筑面積35.9萬平米；地下5層，深28.7米。

客戶需求

廣州周大福金融中心項目建設(shè)中面臨的信息匯總查詢難、進度編制跟蹤難、成本分析工作量大等諸多難題。

解決方案

廣州周大福金融中心項目部與廣聯(lián)達公司合作，積極引入BIM技術(shù)構(gòu)建協(xié)同應用平臺，通過應用GBIMS施工管理系統(tǒng)、MagiCAD等BIM產(chǎn)品取得良好成效，攻克了項目難點，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新和管理提升。

BIM應用價值

  • 成本節(jié)約

    工期縮短；
    材料損耗低于行業(yè)基準值30-35%，5D綜合應用均帶來大幅的成本節(jié)約。

  • 管理提升

    國內(nèi)第一個成功應用BIM+PM系統(tǒng)的項目，有效提升管理水平，提高溝通效率，減少了20%溝通會議。

  • 技術(shù)提升

    充分應用BIM進行施工模擬，保障超高層復雜節(jié)點、大型設(shè)備施工與安裝順利進行。

  • 數(shù)據(jù)積累

    開創(chuàng)了國內(nèi)超高層施工應用BIM集成數(shù)據(jù)庫的先河，形成切實可行的BIM實施方案，積累形成企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)庫，復制推廣到其他項目。

BIM應用點

項目BIM深化設(shè)計模型的數(shù)據(jù)集成

本項目在施工過程中相關(guān)信息量巨大且繁雜，利用傳統(tǒng)方式很難進行系統(tǒng)梳理、實現(xiàn)信息的快速查詢。為此項目使用廣聯(lián)達BIM系統(tǒng)，將各單專業(yè)模型導入平臺中，實現(xiàn)各專業(yè)深化設(shè)計模型在平臺中的準確集成，融合成“全專業(yè)深化設(shè)計BIM模型”，為后續(xù)基于BIM技術(shù)的工程管理提供統(tǒng)一、全面的工程數(shù)據(jù)集成管理平臺。

專業(yè)深化與技術(shù)管理

本項目施工難度高、工序復雜，傳統(tǒng)方式進行他圖紙會審、技術(shù)交底很難高效的發(fā)現(xiàn)問題、傳遞信息。項目部通過對BIM模型協(xié)同深化、碰撞檢查提出300多條優(yōu)化建議，減少過程變更，借助BIM技術(shù)的可視化特點，利用BIM模型進行相關(guān)技術(shù)交底，更加高效準確地完成工程技術(shù)信息的交付及管理，有效提高項目技術(shù)管理水平。

項目進度方案優(yōu)化

為解決本工程進度編制跟蹤難問題，項目通過將進度計劃與BIM模型相結(jié)合實現(xiàn)“目標設(shè)定——模擬優(yōu)化——跟蹤展現(xiàn)——分析調(diào)整”的完整進度管控流程，實時跟蹤預警進度信息，使項目工期提前了60天，主塔標準層施工平均4.5天一層，預估節(jié)約成本1200萬以上。

項目合同系統(tǒng)化管理

工程本身參建方較多，實現(xiàn)合同信息的系統(tǒng)匯總、快速查詢是進行合同管理的一大難點。合同履約跟蹤可以實時了解總、分合同收支狀況，實現(xiàn)合同文本快速查閱；利用BIM模型進行多維度查詢工程量，為全過程成本控制提供參考依據(jù)；全方位實時收集信息，實現(xiàn)項目動態(tài)成本分析。

借助BIM模型進行成本管理

本項目實施工程量巨大，進行相關(guān)成本分析所需工作量大，利用傳統(tǒng)方式無法做到事前預控，為此項目通過導入工程成本信息并使之與模型進行關(guān)聯(lián)，BIM項目管理系統(tǒng)可根據(jù)進度計劃選擇模型的報量范圍，自動計算工程量及報量金額，總包結(jié)算與各分包結(jié)算同樣可以在BIM系統(tǒng)中完成。同時，BIM項目管理系統(tǒng)可以自動進行成本核算，得出某期的預算、收入和支出，實現(xiàn)預算、收入、支出的三算對比，了解工程成本情況，及時做出調(diào)整，及時管控。